Инженер по призванию из ОАО «Гродно Азот»

У каждого человека есть свое предназначение, но путь к нему у всех выглядит по-разному. У начальника сектора по проектно-сметной работе проектного управления ОАО «Гродно Азот» Натальи Трайгель указателями на этом перекрестке стали искренняя любовь к цифрам и математический склад ума. Именно они в результате привели ее в строительную сферу, где расчеты и сложные формулы превращаются в объекты из бетона и стали.

— Наталья Викторовна, День строителя не сразу стал вашим профессиональным праздником?

— Еще в школьные годы я полюбила математику, поэтому поступила в Гродненский государственный университет имени Янки Купалы, получила квалификацию «Математик-экономист». Учебу совмещала с работой в частной строительной фирме: помогала с расчетами, чертежами, документацией. После окончания университета по распределению поехала в Лиду — небольшой город, где работала программистом: восемь месяцев писала коды, разбиралась в задачах, работала с алгоритмами. Занятие интересное, но что-то внутри подсказывало, что иду не своей дорогой. И я приняла серьезное решение о смене профессии — поступила в Гродненский государственный политехнический колледж.

— Как судьба привела вас в «Гродно Азот»?

— Еще во время учебы в колледже я откликнулась на объявление о поиске инженера в ОАО «Гродно Азот». Для меня самое важное — это стабильность и любовь к делу. Именно на предприятии среди проектов и смет я наконец-то ощутила свою востребованность и значимость как специалиста.

Коллектив встретил приветливо, но по-деловому. Сотрудницы в проектно-конструкторском отделе были старше и опытнее, но приняли меня как равную, обучали, поддерживали, помогали. Признаюсь, было нелегко, все процессы на производстве требовали опыта. Перенимала его у тех, кто был рядом, а моим наставником стала начальник сектора Нина Романова. Вместе с коллегами я выходила на объекты, училась видеть реальную картину, а не только цифры на бумаге.

В 2015 году меня назначили на должность начальника сектора по проектно-сметной работе. Переход из линейного сотрудника в руководители прошел без трудностей. Дело в уважении — я всегда отношусь к людям так, как хочу, чтобы относились ко мне. И работаю честно — в первую очередь перед собой. Коллектив это чувствует. В новой должности меня приняли так же, как когда-то в роли новичка.

Воздухоразделительная установка цеха метанола

— Когда вы пришли на предприятие, проектировщики работали в основном за кульманами, автоматизация еще только внедрялась. Как сегодня выглядит рабочее место инженера по проектно-сметной работе? Какими навыками он должен обладать?

— Сейчас наш труд полностью автоматизирован. Использование специализированной программы позволяет значительно экономить трудозатраты при выполнении калькуляционных действий и учетных операций. Обязательные навыки успешного работника — это знание сметного дела и ценообразования в строительстве. Необходимо уметь самостоятельно разрабатывать и внедрять расчеты, алгоритмы.

Для совершенствования знаний сотрудников руководство проектного управления постоянно направляет их на курсы повышения квалификации. Сегодня обязательное условие работы — наличие аттестата соответствия. Представители нашего подразделения участвуют в семинарах, проводимых ведущими экспертами строительной отрасли, обмениваются опытом с коллегами из проектных организаций. Мы конструктивно взаимодействуем со специалистами Госстройэкспертизы, РУП «Стройтехнорм» и других государственных органов управления.

Кстати, в ОАО «Гродно Азот» разработана программа для привлечения молодежи. На данный момент в нашем секторе работают два молодых специалиста.

Узел загрузки сульфата аммония

— Какие проекты назовете в качестве примеров деятельности сектора по проектно-сметной работе?

— Уточню, что сметная документация разрабатывается по объектам внутрипостроечного титульного списка ОАО «Гродно Азот» и программам по обновлению основных фондов предприятия. Все они направлены на обеспечение бесперебойной работы действующих цехов предприятия, внедрение мероприятий по энергосбережению, новых технологий, оборудования и необходимы для достижения высокой результативности и качества выпускаемой продукции.

В качестве примера прежде всего назову модернизацию линии воздухоразделительной установки цеха метанола для выдачи жидкого кислорода потребителю. В ковидные времена это был один из приоритетных проектов. Его выполнили в кратчайшие сроки с прохождением соответствующих экспертиз. В результате получен сертификат соответствия промышленного производства лекарственных средств требованиям надлежащей производственной практики (GMP).

Монтаж вагонных весов на установке по загрузке сульфата аммония в корпусе цеха сульфата аммония тоже выполнен по нашему проекту. Он необходим для увеличения рационального использования подвижного состава, снижения расходов при транспортировке отгружаемой продукции потребителям и равномерного распределения нагрузки на тележки вагона при погрузке.

Кроме того, мы работали над проектом по внедрению автоматизированной системы контроля выбросов в цехах олеума, циклогексанона-2, карбамида-3, аммиака-3. Такая система выполняет непрерывное измерение объема, массы и состава отходящих газов. Она необходима для автоматической фиксации превышений нормативов, предотвращения экологических аварий и оперативной передачи данных в государственные реестры для оценки воздействия на окружающую среду.

— Наталья Викторовна, в 2025 году ваша фотография украшала заводскую доску Почета. Что для вас это значит?

— Считаю, что это признание не только моих заслуг, но и всего коллектива, который я возглавляю. Каждый специалист вносит вклад в работу сектора по проектно-сметной работе проектного управления, именно из этих частей и складывается общий результат. У нас сильная команда, и я искренне благодарна ей за наш успех.

ТЕКСТ Виктория Скрунда, Елена Наумик, Светлана Сабило

ФОТО Екатерина Янушко