Генеральный директор ОАО «Гомельтранснефть Дружба» Олег Борисенко — о модернизации, геополитических вызовах и кадровой политике предприятия.

— Олег Леонидович, с какими результатами и настроением коллектив подходит к профессиональному празднику?
— Год складывается для нас вполне успешно. ОАО «Гомельтранснефть Дружба» в полной мере выполняет все поставленные задачи, что позволяет оставаться рентабельным и уверенно развиваться в любых условиях.
— Геополитическая ситуация уже не первый год бросает вызов нефтетранспортной системе Беларуси. Как предприятие адаптируется к масштабным изменениям? В чем главная сила «Дружбы»?
— Благодаря сплоченности и компетенциям коллектива мы не только своевременно отвечаем на внешние вызовы, но и делаем это через взвешенные, безошибочные управленческие решения.
Например, по независящим от нас причинам в этом году углеводородное сырье не транспортировалось в ряд западных стран. Мы предприняли комплекс мер по оптимизации затрат, перераспределили трудовые ресурсы. Главной целью было сохранение нашего коллектива.
Если говорить о силе «Дружбы», то она складывается из двух ключевых компонентов: уникального географического положения и сплоченной команды. Наши производственные мощности находятся в самом сердце крупнейшей в мире нефтепроводной системы. Безусловно, идеальный сценарий — это когда прокачка идет по всем направлениям. Но очевидно одно: без белорусской «Дружбы» не обойтись. Кроме того, нужно понимать, что наше предприятие — это в первую очередь люди. Без слаженного взаимодействия всех звеньев и подразделений, без дружбы и искренней преданности общему делу эффективно работать было бы просто невозможно.

— Как сегодня выстроено взаимодействие с флагманами белорусской нефтепереработки — Мозырским НПЗ и «Нафтаном»? Как обеспечивается стабильность поставок сырья?
— Наша ключевая цель — своевременная доставка качественного сырья на отечественные нефтеперерабатывающие заводы. Чтобы полностью исключить риски сбоев в поставках, мы непрерывно проводим профилактические работы, повышаем квалификацию персонала, внедряем инновационные технологии, а также стремимся максимально цифровизировать все производственные процессы. Каждый шаг — от приема нефти до ее передачи конечному потребителю — фиксируется в специализированном программном обеспечении. Обязательно оцифровывается и паспорт качества сырья. Это позволяет наладить абсолютно прозрачное и эффективное взаимодействие с партнерами. Система поставок, которую мы выстроили, обеспечивает стопроцентное выполнение графика: любой заявленный заводом объем нефти поступает ему в строго назначенный день.

Трубопроводчик линейный филиала ЛПДС «Мозырь» ОАО «Гомельтранснефть Дружба» Михаил Мороз
— Магистральный нефтепровод — живой организм, требующий постоянного обновления. Где сейчас идут самые масштабные работы?
— В настоящее время ключевые работы сосредоточены в Могилевской области, где проходит реконструкция трех подводных переходов через реки Беседь, Проня и Сож. Ремонт и эксплуатацию объектов, расположенных в живописных, заповедных уголках нашей страны, необходимо проводить при строгом соблюдении всех экологических стандартов и требований промышленной безопасности с использованием современных технологий. Инвестиции в реализацию этих проектов превышают 100 миллионов рублей. Кстати, годом ранее аналогичный комплекс работ мы успешно завершили в Гомельской области.

Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования филиала ЛПДС «Полоцк» ОАО «Гомельтранснефть Дружба» Олег Кушнарёв
— Как ОАО «Гомельтранснефть Дружба» подбирает кадры и развивает техническое мастерство сотрудников?
— Все начинается с системы отбора. Учитывая высочайшую ответственность нашего предприятия, принимаем на работу высококвалифицированные кадры. У нас действует специальное положение, регламентирующее многоступенчатое собеседование с каждым кандидатом. Процедура включает не только изучение его резюме, но и проверку теоретических знаний и практических навыков.
Например, сварщику предлагают выполнить тестовую варку стыка трубы, экономисту — решить задачи по калькуляции и расчету прибыли... Такой подход применяется к каждой специальности. Отобрав лучших, мы планомерно занимаемся развитием их компетенций.

Монтер по защите подземных трубопроводов от коррозии филиала ЛПДС «Полоцк» ОАО «Гомельтранснефть Дружба» Александр Левит
Важный инструмент профессионального роста — ежегодный семинар-конкурс на звание «Лучший работник (по профессии) ОАО «Гомельтранснефть Дружба». Он состоит из двух этапов: отборочные туры проходят непосредственно в структурных подразделениях, финал — в учебных классах и на производственных площадках предприятия.
Это знаковое для «Дружбы» событие позволяет не только поощрить лидеров, но и организовать обмен передовым опытом. Победители получают весомое финансовое вознаграждение, а также путевку на международный конкурс мастерства нефтепроводчиков, который проходит раз в два года и собирает сильнейших профессионалов из Беларуси, Казахстана, Китая, России и других стран. Отмечу, что даже при колоссальной конкуренции наши работники всегда уверенно занимают пьедестал. Прошлый год не стал исключением: на международном конкурсе в Тюмени команда «Дружбы» завоевала семь призовых мест в восьми специальностях. Именно так — в условиях здорового соперничества и непрерывного обучения — и оттачивается мастерство нашего коллектива.

— «Дружба» поддерживает тесные связи с российскими коллегами, в том числе в рамках совместных проектов. Как неформальный диалог помогает в ежедневной деятельности предприятий?
— Сегодня можно выделить два ключевых и уже ставших традиционными направления нашего неформального взаимодействия — это международные автомотопробег и туристический слет.
В автомотопробеге участвуют экипажи ведущих нефтетранспортных предприятий Беларуси и России: ОАО «Гомельтранснефть Дружба», АО «Транснефть — Дружба» и представители других структурных подразделений ПАО «Транснефть». Мы вместе посещаем знаковые исторические места, а также знакомим коллег с традициями и культурой Беларуси.

А турслет стал отличной площадкой, где участники команд раскрывают спортивные и творческие таланты, демонстрируют ловкость и закаляют корпоративный дух.
Естественно, такие встречи оставляют глубокий след в сердце каждого. Умение работать в единой связке и настоящая проверенная годами дружба от этого только крепнут, что помогает находить взаимопонимание и в решении сложных производственных задач.

ТЕКСТ и ФОТО Алексей Герасименко