Доля молодого персонала на «Лакокраске» выросла почти на 20%

Энергию молодежи надо направлять в позитивное русло — на благо предприятия и страны. Под этим девизом прошла встреча директора ОАО «Лакокраска» Андрея Гурчина с работающей молодежью. Такие мероприятия здесь — уже сложившаяся традиция, руководитель всегда подчеркивает, что важно слышать молодежь, реагировать на ее инициативы и идеи, мотивировать и поддерживать.

Статус одного из градообразующих предприятий города лидская «Лакокраска» удерживает на протяжении почти шести десятков лет. Сегодня коллектив насчитывает около 1200 человек, которые обеспечивают потребности как заводов, фабрик, стройорганизаций многих секторов экономики, так и физических лиц. Ассортимент продукции постоянно обновляется и расширяется благодаря внедрению новых технологий и оборудования, выпускаемые здесь лакокрасочные материалы отвечают современным эксплуатационным и экологическим требованиям. Одна из первостепенных задач — создать достойную конкуренцию импортным аналогам. Потенциал химического предприятия требует грамотных специалистов со свежим взглядом, однако если раньше молодежь не особо стремилась идти работать на «Лакокраску», то сейчас ситуация кардинально изменилась. Сейчас средний возраст, например, начальников цехов — до 40 лет.

— Понимая, что квалифицированные кадры — залог успеха предприятия, а молодые специалисты — его будущее, несколько лет назад мы усилили вектор кадровой политики, направленный на взаимодействие с высшими и средними специальными учебными заведениями. В итоге доля молодого персонала выросла почти на 20%, — рассказывал в недавнем интервью «Вестнику Белнефтехима» Андрей Гурчин.

Сегодня, по мнению директора ОАО «Лакокраска», основной посыл для молодежи — не быть пассивными. Для того, чтобы разнообразить свою собственную жизнь и жизнь коллектива, нужно прилагать максимум усилий и направлять их на созидание и пользу обществу. Таким был лейтмотив встречи руководителя с молодежным активом.