Инсайдерский взгляд на работу нефтепереработчиков «Нафтана»

Этот репортаж посвящен всем новополоцким нефтепереработчикам, которые сегодня трудятся на капитальном ремонте установок ОАО «Нафтан». Журналист отработала практически 12-часовую смену вместе с заместителем руководителя дирекции по ремонту и техперевооружению нефтехимического комплекса Андреем Скрабатуном и его командой. Мы изучили входящую документацию, побывали на всех установках, обсудили и решили множество текущих и перспективных вопросов на штабах и совещаниях… И стало понятно, за что накануне Дня работников нефтяной, газовой и топливной промышленности нафтановец удостоен почетной грамоты концерна «Белнефтехим».

КОФЕ-ПАУЗЫ НЕ БУДЕТ

Рабочий день Андрея Скрабатуна начался в 7:30 с изучения и визирования документов при участии начальника отдела по ремонту зданий и сооружений Александра Певзнера. Главный механик «Нафтана» Андрей Стрельченко тоже не дожидается официальной планерки — присоединяется, и все вместе обсуждают контроль графика ремонтов, подписывают акты входного контроля.

Кофе­паузы не будет. В 8:00 приступаем к объезду установок, чтобы «сверить часы». На каждой из них еще предстоит побывать в течение дня на ремонтных штабах — не прощаемся.

С селекторного совещания Андрей Скрабатун возвращается с другими неотложными делами, скрепленными «контролькой». А у кабинета в 10:00 уже дожидаются инженеры — механики службы, представители подрядчиков. Людей и документов очень много. Мы подсчитали, что только до 10 утра руководитель около 20 раз поставил подпись, а значит — подтвердил свою ответственность.

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ИНТУИЦИЯ

Во время работы с документами Андрей Скрабатун отвечает на телефонные звонки и личные вопросы коллег, а также дает блиц­интервью.

На «Нафтане» Андрей Скрабатун работает с 2001 года. Начинал механиком, или «доктором по металлу», в службе технического обслуживания, ремонта и диагностики (СТОРД). Был заместителем руководителя, а после возглавлял эту службу. На «Нафтан» он пришел уже сложившимся специалистом. Выпускника Полоцкого государственного университета (специальность «Машины и аппараты химических производств») еще на распределении заметила начальник Новополоцкой инспекции Госпромнадзора Валентина Быкова. Под ее руководством Андрей Скрабатун пять лет контролировал все технологическое оборудование региона. С 2014 года в должности заместителя руководителя дирекции наш собеседник курирует ход ремонтов и процессы технического перевооружения предприятия. В подчинении два отдела, служба главного механика, ремонтное производство — всего около 500 специалистов.

Распределение спецтехники на ремонтах технологических установок

Главное правило руководителя такого коллектива: точка зрения должна быть аргументированной, а правила — понятными и стабильными. В верхнем отделении рабочего стола у него хранятся «буквари» — специализированная литература, справочники с пометками на полях. С этими книгами Андрей Скрабатун погружался в специальность и самостоятельно повышал квалификацию. Обращаться к ним не считает зазорным и теперь.

Но есть то, что руководитель ценит наравне с инженерным мышлением, — профессиональная интуиция. Почти в ходе каждой ремонтной кампании применяются нестандартные технические решения. В этом году они выручали, например, при ремонте теплообменника на установке «Риформинг № 3». Андрей Скрабатун доверяет опыту людей, которые «греют металл в руках» у станков, а не просто выводят чертежи на бумаге в кабинете.

Своим наставником, близким по духу и управленческому стилю, Андрей Скрабатун называет Валентину Быкову. Она подготовила не одно поколение высококлассных специалистов, для нефтянки в том числе, и сейчас, после работы в Госпромнадзоре, тоже трудится на «Нафтане». Главный инженер в профессиональной судьбе нашего героя — Анатолий Артюх, который более 20 лет занимал эту же должность на заводе. Главный механик и соратник — Сергей Турков, чья болезнь и смерть стали большим ударом для многих.

С 2014 года Андрей Скрабатун в должности заместителя руководителя дирекции курирует ремонты и техническое перевооружение ОАО «Нафтан»

МАРАФОН РЕМОНТНЫХ ШТАБОВ

Итак, первый на сегодня — ремонтный штаб. В маленькой комнате собираются руководители производств, установок, представители подрядчиков, всех служб завода (киповцы, энергетики, электрики и другие) и по понятным только им порядку и сценарию решают миллион рабочих вопросов. Или оголяют болевые точки, чтобы совместно найти выход либо компромисс. Главная задача дня — удостовериться, что все этапы подготовки идут по графику, и уже через день на объект смогут зайти ремонтники.

В полдень — на «Пенексе», в 14:00 — на «Парексе» и «Ортоксилоле»… Андрей Скрабатун, кажется, доволен: форс-мажоры исключены. Тем не менее к предыдущим совещаниям на всех установках ремонтной кампании добавится неизменный вечерний контроль после 18:00.

В 15:00 едем распределять технику на завтра. В пиковые дни ремонтов на нафтановских объектах трудится около 100 единиц спецтехники! И снова Андрей Скрабатун попадает в круговорот вопросов и документов, но теперь уже поступающих со всех технологических объектов завода.

Совещание в 16:00 по вопросам процедуры закупок отменили. Значит, едем на установки «Риформинг № 1» и «Ректификация», где ремонты вышли на финишную прямую.

После ремонтного штаба на установках комплекса «Ароматика» заместитель главного инженера Александр Бирюков, Андрей Скрабатун и заместитель начальника производства НТиА Михаил Богданович

ГРУЗ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

После 16:00 Андрея Скрабатуна снова ждут документы, требующие срочного рассмотрения. Это и акты входного контроля, и задания на проектирование, и техоценка, и договор с приложением на несколько сотен листов, на которых тоже должна стоять виза руководителя. Со своими папками приходят механики, а также начальник ремонтного производства Сергей Кукушкин — ему надо срочно решить вопросы, связанные с текущим ремонтом установки замедленного коксования.

Современные технологии позволяют точно оценить объем документооборота. Есть данные за 10 месяцев: Андрей Скрабатун вместе со своей командой отработал вопросы по 1 134 входящим докладным, отдельно выделим 3 252 докладные с техоценкой, плюс около 500 докладных с согласованием конструкторской документации.

Ремонты на «Нафтане» — главная профессиональная ответственность Андрея Скрабатуна. Ее невозможно измерить ни количеством подписей, ни килограммами документации. Во главе угла всегда вопросы безопасности, своевременной сдачи объектов, а значит — благополучия тысяч заводчан и их семей.

К концу дня из-за чертежей и документов в кабинете не остается, кажется, ни одного свободного места. Но Андрей Скрабатун продолжает работать: звонит по телефону и сам принимает звонки, уточняет детали, решает вопросы, планирует завтрашний день. Маленькая стрелка часов уже давно передвинулась за отметку 6...

СЕМЬЯ

При всей загруженности на работе Андрей Скрабатун не забывает о тех, кто ждет его дома. Знает школьные новости дочерей Миланы и Виктории, в курсе дел сына Виталия. Молодой человек год назад окончил в Минске БГУИР и работает в одной из компаний — резидентов Парка высоких технологий. Почему не механиком? Тут Андрей Скрабатун вспоминает своего отца — Ивана Дмитриевича, который трудился на заводе старшим оператором на установке «Депарафинизация № 2» и позволил сыну самостоятельно решать, кем быть. Заместитель руководителя дирекции по ремонту и техперевооружению ОАО «Нафтан» тоже верит в профессиональную интуицию своих детей. 

ФОТО Татьяна Зенько