Социальная ответственность профсоюзного лидера ОАО «ПСВ» Татьяны Гуровой

Третий раз трудовой коллектив ОАО «Полоцк-Стекловолокно» оказал доверие Татьяне Гуровой как своему профсоюзному лидеру. На отчетно-выборной конференции первичной профсоюзной организации ОАО «ПСВ» Белхимпрофсоюза делегаты подтвердили свой выбор единогласно.

На предприятии Татьяна Гурова трудится почти 20 лет. Практически сразу включилась в общественную жизнь завода, активно участвовала в решении многих насущных вопросов и тем самым заслужила авторитет и уважение полоцких химиков. Большая ответственность, высокая самоотдача, постоянная готовность прийти на помощь — правила, по которым она давно привыкла жить и работать. Ее профессиональные заслуги неоднократно отмечались руководством ОАО «ПСВ». За значительный личный вклад в развитие профсоюзного движения и предприятия Татьяна Гурова награждалась почетными грамотами концерна «Белнефтехим» и Витебского областного совета Белхимпрофсоюза, юбилейной медалью «120 лет профсоюзному движению Беларуси».

— Татьяна Валериевна, расскажите немного о себе.

— Я родилась в семье рабочих-строителей в маленьком городке Вилково вблизи Одессы. Маму как высококлассного арматурщика часто отправляли в командировки возводить судоремонтные верфи в различных городах Советского Союза — в Хабаровске, Северодвинске, где мои будущие родители познакомились и создали семью.

После окончания средней школы я поступила в технологический институт пищевой промышленности в Одессе. Затем по всесоюзному распределению приехала в Беларусь работать экономистом на Полоцком мясокомбинате. Мне было интересно попробовать, смогу ли чего-то добиться вдали от дома.

— Помните первое впечатление о Полоцком заводе стекловолокна, когда только начинали здесь работать?

— В тяжелые девяностые и нулевые всю страну лихорадило. Полоцкий мясокомбинат, как и некоторые другие предприятия в то время, постепенно снижал объемы производства, терял коммерческие связи, становился неплатежеспособным, что привело к его банкротству. И в 2006 году я устроилась в открытое акционерное общество «Полоцк-Стекловолокно» заместителем начальника отдела кадров и социального развития. По сравнению с мясокомбинатом завод по производству стекловолокна был огромным промышленным комплексом с законченными технологическими процессами, современным оборудованием, высокопрофессиональным коллективом. Предприятие ярко демонстрировало, как технологии и труд людей могут создавать уникальную высококачественную и востребованную на мировом рынке продукцию.

С теплыми чувствами вспоминаю период работы в отделе кадров. Его начальник Юрий Васильевич Кравченко стал для меня настоящим наставником, образцом руководителя, на которого хотелось равняться. Специалисты отдела душевно меня встретили и приняли в свою дружную команду, многие из них впоследствии стали моими друзьями: Надежда Хватова, Марина Жогаль, Наталья Хоронеко — надежные, открытые, всегда готовые прийти на помощь люди. К слову, раньше в отдел кадров и социального развития заводчане бежали по любому вопросу: отпуск, перевод, контракт, режим работы... Общение с людьми мне нравилось всегда, и этот опыт потом пригодился.

— Как вы стали председателем профсоюзного комитета?

— Людмила Пропп, в то время заместитель генерального директора по кадрам, идеологической работе и социальным вопросам, видела меня преемником на должность начальника отдела кадров. Но судьба распорядилась иначе. В 2014 году на заводской отчетно-выборной конференции генеральный директор Николай Кочановский предложил мою кандидатуру в качестве председателя профсоюзного комитета, и заводчане проголосовали «за».

Помню, как проснулась на следующее утро и ясно представила, какую огромную ответственность взяла на себя. Я понимала, что 24/7 должна буду держать руку на пульсе, быть в курсе маленьких и больших проблем в коллективе, защищать интересы работников. Официальная смена обязанностей, конечно, привнесла изменения в мою жизнь, но главное — я продолжила трудиться в родном коллективе полоцких химиков, со знакомыми людьми и, по сути, над теми же общими задачами по обеспечению стабильной, достойной работы заводчан.

— Чем сегодня живет профсоюзная организация ОАО «ПСВ»?

— Наша первичная профсоюзная организация объединяет 3 078 человек. Охват профсоюзным движением у нас 100%. Организационная структура включает 16 цеховых комитетов, 62 профгруппы, три из которых самостоятельные.

Работа в профсоюзе интересная, творческая, многозадачная. Любой сотрудник может прийти в профсоюзный комитет с инициативой, которая будет принята во внимание. Мы постоянно ведем контроль за выполнением обязательств по коллективному договору, созданием благоприятных условий для работников, соблюдением требований по охране труда, решаем вопросы, связанные с оздоровлением, медицинским обслуживанием, транспортным обеспечением, организацией различного рода мероприятий и другими аспектами жизни полоцких химиков. Участвуя в коллективных переговорах, изыскиваем возможности дополнительных норм и гарантий. В комиссии по трудовым спорам отстаиваем интересы работников. Каждый день несет разные цели и задачи, но все они направлены на защиту интересов трудового коллектива.

— Чем лично вам интересна работа в профсоюзе?

— Постоянным движением, поиском. Тебя закручивает волна событий, и ты как их участник получаешь новые знания и опыт.

— Какие навыки и качества, по вашему мнению, необходимы для успешной работы председателя профкома?

— Важно знать законодательство, уметь вести переговоры, слушать и анализировать информацию, отстаивать и аргументировать свою позицию, эффективно работать в команде. При этом ключевую роль играют организационные навыки, аналитические способности, готовность, сохраняя традиции, предлагать новые передовые идеи и воплощать их в жизнь, активно участвовать в развитии профсоюзной деятельности.

Но главное — это социальная ответственность, стремление помочь. Не всегда профсоюз может разрешить проблему работника, но мы делаем все от нас зависящее, чтобы поддержать человека. Я руководствуюсь принципом, что, даже если у тебя плохое настроение, ты заболел, устал или не выспался, загружен другими вопросами, важно работника услышать, дать ему выговориться. К каждому нужен свой подход, но всегда с уважением, участием, пониманием.

— Какие достижения первичной профсоюзной организации ОАО «ПСВ» вам хотелось бы особенно подчеркнуть?

— Считаю основным успехом в нашей работе налаженное конструктивное социальное партнерство, диалог в решении проблемных вопросов, а также насыщенный коллективный договор. Радует, что мы его постоянно совершенствуем, дорабатываем, обновляем. Каждая сторона — и профсоюз, и наниматель — старается привнести в документ дополнительные льготы и гарантии для работников. Например, из последнего: нормами коллективного договора стали закрепленная гарантия добровольного страхования медицинских расходов сотрудников, льготы по оплате проживания в общежитии для молодых рабочих и специалистов, впервые принятых на работу в акционерное общество.

Мне импонирует то, что с 1 сентября 2021 года в коллективном договоре учтена статья 365 Трудового кодекса Республики Беларусь. Так, нормы, предусматривающие ряд социальных выплат и гарантий — материальную помощь на оздоровление к трудовому отпуску, выходное пособие при уходе на заслуженный отдых и многие другие, — распространяются только на работников — членов профсоюза.

— Какие трудности в настоящее время приходится преодолевать?

— Мы не оторваны от общемировых проблем и подвержены влиянию глобальных экономических процессов. «Полоцк-Стекловолокно» — ориентированное на экспорт предприятие, столкнувшееся в последнее время с беспрецедентным санкционным давлением, что не может не сказываться на работе.

Одна из важнейших задач профсоюза в это напряженное время — обеспечение устойчивой деятельности предприятия, стабильности в коллективе, а также солидарность и консолидация нашего маленького общества, чтобы, проходя через все испытания, полоцкие химики оставались единым целым, чтобы мы вместе уверенно смотрели в будущее.

— Ваша жизненная философия?

— Меняй в своей жизни то, что можешь изменить. Ищи силы принять то, что изменить не можешь. И проси мудрость, чтобы отличить одно от другого.

Я стараюсь верить в себя, не останавливаться на достигнутом, не бояться сложных вопросов, поскольку решенная задача — это маленькая победа, а нерешенная — большой опыт.

— Работа в профсоюзе невозможна без активной команды единомышленников. Что объединяет профлидеров ОАО «ПСВ»?

— Главная моя опора — это наш профактив, работники профсоюзной организации ОАО «ПСВ». В их числе — мой заместитель Татьяна Борейко, которая трудится здесь более 30 лет, досконально знает профсоюзную работу, а также маленький штатный коллектив профкома и большая профсоюзная команда — члены цеховых комитетов и профгруппорги. 

Пользуясь случаем, искренне благодарю профсоюзный коллектив предприятия, особенно тех, кто трудится в производственных цехах, за работу, неравнодушное отношение к общим проблемам.

— Как вы оцениваете эффективность коммуникации между профкомом и работниками?

— Современные информационные ресурсы творят чудеса. Еженедельные встречи с профактивом каждого из 16 структурных подразделений предприятия и регулярные рассылки информации помогают поддерживать постоянную связь с работниками. Для оперативного оповещения в Viber создана группа «Профсоюзные новости». Кроме того, мы активно используем социальные сети, взаимодействуем со СМИ, посещаем производственные цеха, к нам за помощью, решением проблем приходят люди — в одиночку или трудовыми коллективами. В целом, считаю, что именно открытость к обратной связи и живое общение делают работу профсоюзной организации эффективной.

— В чем еще преимущества профсоюза?

— Наш коллективный договор предлагает немало льгот и преференций, в том числе для молодежи. Это гарантированная оплата труда, предоставление общежития, льготы для работников, совмещающих работу с учебой, также предусмотрены выплаты по случаю вступления в брак, рождения детей. Молодым работникам ОАО «ПСВ» в течение первого года работы установлена доплата в размере 30% действующей на предприятии тарифной ставки первого разряда, действует эффективная система наставничества, профессионального обучения, проводятся конкурсы профессионального мастерства, что позволяет молодежи совершенствовать трудовые навыки и становиться настоящими мастерами своего дела.

Большое внимание уделяем физкультурно-оздоровительной и культурно-массовой работе. Ежегодно проводятся летние и зимние фестивали, спартакиады, интеллектуальные квизы, молодежный форум «М.И.Р.». За последние пять лет в корпоративных спортивных и физкультурно-оздоровительных мероприятиях приняли участие почти девять тысяч работников ОАО «ПСВ».

— Как профсоюзный комитет взаимодействует с другими профсоюзами и организациями?

— За помощью в решении сложных вопросов по защите интересов наших работников мы вправе обратиться в любую структуру. Например, в вышестоящие профсоюзные организации. В 2023 году по нашей просьбе Республиканский комитет Белхимпрофсоюза направлял письма в концерн «Белнефтехим», проводил консультации с Министерством труда и социальной защиты, а также рабочие встречи с участием руководителей концерна, Федерации профсоюзов Беларуси, Республиканского комитета Белхимпрофсоюза, Витебского областного совета Белхимпрофсоюза по поиску компромиссных решений в сфере оплаты труда, добровольного страхования дополнительных пенсий, удержаний из заработной платы денежных сумм за предоставленное нанимателем питание, путевки и другие услуги социальной направленности.

— До Нового года — меньше месяца. Что пожелаете членам профсоюза?

— Чтобы все мы были дружными, сообща решали поставленные задачи, смотрели в одном направлении. Желаю, чтобы нам было интересно и комфортно жить и работать, чтобы предприятие развивалось, а наши дети приходили трудиться в ОАО «ПСВ» и продолжать наше дело. Искренне желаю мира стране и каждому из нас — в семьях, на работе, в кругу друзей. Всем здоровья и благополучия. У нас все получается, когда мы вместе!

ФОТО Ольга Бахур, Марина Петраченко